Комплекс мер, направленных на выработку дальнейшего вектора развития компании и ее перспектив, на основе изучения текущей рыночной ситуации и потенциала самой компании.
Стратегический консалтинг является одной из самых востребованных услуг на рынке управленческого консалтинга, так как ошибки при выборе стратегии развития компании неминуемо сведут на нет все дальнейшие усилия по достижению успеха.
Его основная задача состоит в том, чтобы воплотить смелые замыслы в результативную и успешную стратегию развития компании.
Мы используем силу изменений, чтобы создавать новые ценности для наших клиентов, людей и сообществ.
КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
Международное бюро SANPORTO специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для средних и крупных корпораций и государственных институтов.
-1-
Финансовый консалтинг
-2-
Инвестиционный консалтинг
-3-
Операционный консалтинг
-4-
IT-консалтинг
-5-
Digital-консалтинг
-6-
Экологический консалтинг
НАША ЭКСПЕРТИЗА
Выбор направления развития предприятия
Разработка бизнес-стратегии и стратегии развития предприятия/организации
Анализ перспективных рынков сбыта продукции предприятия
Стратегическое планирование
Антикризисное управление
ПРОЕКТЫ
Оценка целесообразности реализации проекта (на стадии идеи), разработка/ или совершенствование стратегии развития проекта, концепции проекта, оценка рисков проекта.
Бизнес-планирование: подготовка бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО) проектов любого отраслевого ориентирования в соответствии с международными требованиями бизнес-планирования.
Разработка оптимальной структуры (схемы) финансирования и реализации проекта.
Помощь и участие в переговорах с банками, лизинговыми компаниями, потенциальными инвесторами; подготовка презентации компании/ проекта; составление финансовых тизеров.
ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС
Разработка и/или совершенствование (корректировка) инвестиционной стратегии предприятия, анализ стратегических альтернатив; мониторинг реализации стратегии.
Разработка финансово-экономических моделей развития бизнеса на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу.
Комплексное сопровождение текущих инвестиционных проектов компании.
Финансовое консультирование при слияниях и поглощениях.